• Главная
• Новости
• Собрании руководителей российский компаний – производителей микроэлектроники 4 февраля, Москва

Собрание руководителей российских компаний – производителей микроэлектроники

• Вопросы для подготовки к собранию производителей микроэлектроники

Собрание руководителей российских компаний – производителей микроэлектроники состоится 4 февраля в Москве.

Начало собрания в 11 часов, общая продолжительность – 4 часа.

Место проведения: офис компании КОМПЭЛ, ул. Дербеневская,1, Бизнес-парк «Дербеневский»), 28 подъезд, 3 этаж.Схему проезда можно посмотреть здесь

Мы видим, что значительные изменения экономической ситуации заставляют многих пересматривать свои планы. В связи с этим требуется всесторонняя оценка новых рисков и возможностей.

Мы предлагаем использовать встречу с коллегами для обмена мнениями и оценками перспектив рынка, согласования позиций по ключевым проблемам, обсуждения проектов развития, возможностей кооперации.

Формат собрания:

Обсуждение каждой темы займет около 1 часа, общая продолжительность собрания – 4 часа.

Каждое обсуждение мы планируем предварять небольшим выступлением с анализом проблем и оценками возможностей. После этого в рамках круговых опросов последовательно выскажутся все участники. В завершение каждой темы будет свободное обсуждение, обобщение мнений и согласование решений. Мы рассчитываем, что с участием представителей компаний сможем организовать проработку каждого решения собрания.

Какие проблемы мы видим:

• Сокращаются инвестиционные расходы государства на НИОКРы и технологическое перевооружение предприятий микроэлектроники
• Кредиты значительно подорожали, российские производители испытывают дефицит оборотных и инвестиционных средств
• Процесс импортозамещения буксует, а порой превращается в фарс
• Увеличивается бюрократическая нагрузка на бизнес из-за усиления контроля со стороны различных государственных структур
• Ухудшаются условия поставок импортного оборудования, материалов, комплектующих из-за валютных рисков и усиления экспортного контроля

Какие мы видим возможности:

• Российские частные инвесторы занимаются поиском перспективных проектов в области разработки и производства высокотехнологичного оборудования
• При ничтожно малой доле на мировом рынке возможно значительное ее расширению
• Девальвация рубля повышает ценовую конкурентоспособность российской продукции
• Возможно значительное повышение эффективности производства и продаж за счет фокусировки, концентрации на реальных компетенциях и построении соответствующих бизнес-моделей
• Заказчики могут существенно расширить закупки отечественных компонентов при наличии полной информации о выпускаемой в России продукции, ее характеристиках, стоимости и качестве
• Технологии постоянно развиваются и это открывает новые возможности тем, кто лучше готов к изменениям

О чем можно договориться с коллегами по отрасли?

1. Организовать регулярный обмен информацией между российскими производителями – мониторинг состояния отрасли.
2. Создать отраслевой информационный ресурс для продвижения российской продукции на внутреннем рынке и за рубежом.
3. Расширить экспорт за счет использования общей логистической и коммерческой инфраструктуры (созданной и развиваемой успешными экспортерами).
4. Организовать мониторинг планов и действий государства, давать публичную оценку их влияния на развитие отрасли. Создать каталог административных и регуляторных барьеров, широко продвигать план мероприятий по их снижению или исключению.
5. Организовать круглые столы и конференции с инвесторами, презентации перспективных проектов.
6. Организовать коллективный заказ отчетов маркетинговых исследований, материалов конференций, международных стандартов и др. информационных материалов.
7. Организовать участие в международных научных и инженерных сообществах - сбор информации, обмен контактами, представление российских технологий и разработок.
8. Обобщить долгосрочные задачи компаний в виде отраслевой стратегии. Силами бизнес-сообщества запустить ее реализацию. Подробнее см. здесь

Вопросы для подготовки к собранию производителей микроэлектроники.

Собрание входит в план мероприятий по разработке стратегии развития отрасли. Это одно из трех собраний, запланированных по этому направлению. Его цель – оценить текущее состояние и разобраться в проблемах российской микроэлектроники, цель второго – сформировать стратегическое видение, третьего – согласовать стратегию развития этого направления электронной отрасли.

Задачи первого собрания:

• Уточнить и согласовать представления о текущем состоянии российской микроэлектроники.
• Обменяться ожиданиями на ближайшую и долгосрочную перспективу
• Уточнить и согласовать понимание проблем, которые сдерживают развитие отрасли
• Согласовать участие компаний в разработке отраслевой стратегии.

Обсуждение пройдет чередованием круговых опросов, когда все участники последовательно выскажутся по заданной теме, и свободных обсуждений. Для подготовки к круговым обсуждениям направляю списки вопросов ниже. Участники НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО должны высказываться по каждому вопросу, только по тем, которые они считают существенными для себя. Также каждый участник может рассмотреть другие вопросы, которые не предложены ниже, но важны для темы обсуждения.

План обсуждений:

Текущая ситуация в отрасли и ожидания на 2016 год (круговой опрос, свободное обсуждение, всего до 30 минут)

• Краткое представление компаний

• Оценка предварительных итогов 2015 года

• Как изменился объем производства в 2015 году по сравнению с 2016 годом?
• Какие факторы повлияли на эти изменения?

• Какие у Вас ожидания на 2016 год?

• Изменения рынка, изменения объемов производства Вашей компании?
• Какие факторы будут оказывать наибольшее влияние на рынок и на бизнес Вашей компании?
• Приоритеты и инвестиционные планы Вашей компании на 2016 год? Как меняется объем финансовых инвестиций Вашей компании? Во что Вы планируете инвестировать, на что направляете личные усилия?

Оценка долгосрочных перспектив (60 минут, два круговых опроса, свободное обсуждение)

• Как Вы оцените потенциал долгосрочного развития российской микроэлектроники?

• Позиционирование на рынке?

• Локальный производитель для локального рынка (Local 2 Local), каковы перспективы такого позиционирования?
• Перспективы расширения бизнеса на мировом рынке, интеграции в глобальную промышленность?

• Технологии и продукция

• Потенциал развития в стратегии заимствования технологий и производства аналогов?
• Могут ли российские производители микроэлектроники, как российские программисты, занять позиционирование поставщиков оригинальных технических решений?

• Инвестиции

• Как будут меняться объемы и источники инвестиций?
• Какую эффективность инвестиций могут/должны обеспечивать проекты в микроэлектронике?

• Бизнес-модели

• Перспективы фаундри-бизнеса в России
• Перспективы развития фаблесс-компаний
• Перспективы интегрированных производств

• Как изменится структура российской микроэлектронной отрасли?

• Как изменится число фаундри и фаблесс-компаний?
• Как изменятся число и доля частных компаний, доля госкорпораций?
• Возможны ли инвестиции глобальных компаний в российскую микроэлектронику?

Основные проблемы развития компаний (круговой опрос, 30 минут)

• Внешние факторы
• Внутренние факторы

Что нужно делать (60 минут, круговой опрос, свободное обсуждение)