Новости

14.06.18Компания NCAB Group разместила акции (IPO) на бирже NASDAQ Stockholm

5 июня 2018 года компания NCAB Group, ведущий европейский поставщик печатных плат, произвела первичное размещение акций (IPO) на бирже NASDAQ Stockholm.

Подготовка и выход компании на IPO это не только привлечение инвестиционных средств на наиболее выгодных условиях, но еще и всесторонняя проверка на соответствие требованиям, предъявляемым к публичным организациям. Свой весомый вклад в подготовку к IPO внесло российское подразделение - NCAB-Ericon (НКАБ-Эрикон). Этим ценным опытом руководители компания делятся со своими заказчиками и партнерами. Подробнее

08.05.18Очередной отчет исследования российского рынка электронных компонентов выйдет в свет в начале июня

Отчет включает анализ итогов 2017 года и первого квартала 2018 года. В отчете будет представлен анализ рынка по каналам поставок, группам потребителей и группам продукции. Подробно будут представлены ведущие дистрибьюторы и производители электронных компонентов, их модели бизнеса, специализация, ключевые характеристики. Ознакомиться с демо-версией отчета прошлого года, а также заказать новый отчет можно на нашем сайте. Подробнее

25.04.18Четвертая ежегодная конференция производителей электроники ELM Conf-2018 прошла в Москве 24 апреля

Конференция была посвящена вопросам повышения эффективности российского производства. В ней приняли участие руководители компаний, руководители производственных подразделений. Всего более 80 человек, в основном производители электроники гражданского назначения, работающие в условиях конкурентных рынков. Участники конференции обсудили, какие организационные практики дают быструю отдачу, какие – долгую, а какие вообще вредны. Что стоит за модными понятиями Индустрия 4.0, Agile, 8D, нужно ли российским компаниям следовать этим модным трендам. Подробнее

Все новости

Семинар "Снабжение производства электроники. Управление рисками в каналах поставок"

Уважаемые коллеги!

Приглашаем Вас посетить наш новый семинар "Снабжение производства электроники. Управление рисками в каналах поставок" 25 апреля в Москве.

Главная идея этого семинара в том, чтобы показать необходимость управления каналами поставок и цепочками поставщиков, а не только выбором контрагента.

Семинар посвящен анализу рисков, т.к. повысить надежность снабжения невозможно без понимания причин, из-за которых возникают проблемы. Через оценку рисков также легче понять, что снижение закупочных цен на комплектующие далеко не всегда приводит к снижению общей стоимости изделия. Повышение надежности снабжения через снижение различных рисков скорее приведет к экономии, чем выбор самого дешевого предложения на тендере.

Семинар будет интересен директорам производственных компаний, руководителям и сотрудникам отделов снабжения и закупок, планово-экономических и планово-диспетчерских отделов, менеджерам проектов электронной отрасли.

Место проведения: Гостиничный комплекс "Измайлово-Альфа", Измайловское шоссе, 71 корп. А, зал №6.

Время проведения: 10.00 - 14.00. регистрация участников с 9.00

Бланк заявки

Программа семинара

Схема проезда

В подготовке семинара примут участие ведущие поставщики компонентов – члены АСПЭК. По итогам семинара мы планируем подготовить методические рекомендации, которые могут быть использованы предприятиями в своих корпоративных стандартах управления качеством.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

10.00-11.30

Обзор факторов риска. Рекомендации по управлению рисками.

Иван Покровский, исполнительный директор Ассоциации поставщиков электронных компонентов.

1. Специфика рисков в различных процессах снабжения

  1. Плановые производственные поставки
  2. Срочные производственные поставки
  3. Снабжение разработчиков

2. Риски увеличения сроков и цен на мировом рынке электронных компонентов

  1. резкие колебания спроса на рынке заказчиков компонентов
  2. сокращение производственных мощностей
  3. подходы производителей к управлению поставками на дефицитном рынке. Какие поставки являются приоритетными? Какие обеспечиваются в последнюю очередь?
  4. Рекомендации

3. Риски контрафакта

  1. Предпосылки для развития индустрии контрафакта
  2. Происхождение контрафакта
  3. Дистрибуция контрафакта
  4. Рекомендации

4. Риски экспортных ограничений со стороны стран – поставщиков

  1. Как организован экспортный контроль
  2. Основания для ограничений
  3. Кто сейчас управляет рисками экспортных ограничений, насколько это надежно
  4. Рекомендации

5. Изменение каналов поставок и номенклатуры продукции в результате слияний и поглощений

10.45-11.30

Примеры из практики компаний. Анализ решений.

11.30-12.00 Кофе-брейк

12.00-12.45

Обзор факторов риска. Рекомендации по управлению рисками.

Иван Покровский, исполнительный директор Ассоциации поставщиков электронных компонентов.

6. Риски «серого» импорта

  1. Почему сокращается объем «серого» импорта, почему «серые» поставщики становятся маргиналами
  2. Серый импорт – неподтвержденное происхождение компонентов – риски
  3. Серый импорт – налоговое преступление – риски
  4. Рекомендации

7. Риски сертификационных ограничений на внутреннем рынке

  1. Техническое регулирование в рамках Таможенного союза: проблемы разночтений, вклад сертификации в увеличение стоимости импорта, новые требования, …
  2. Рекомендации

8. Риски задержек платежей, кассовых разрывов

  1. Объективные и субъективные причины увеличения объема просроченной дебиторской задолженности
  2. Какое поведение оценивается, как недобросовестное. Противодействие недобросовестному поведению
  3. Как меняются условия поставок при повышении рисков неплатежей
  4. Рекомендации

9. 275 ФЗ

  1. Дополнительные издержки поставщиков на обеспечение требований 275 ФЗ
  2. Какие дополнительные риски несет маркировка всех участников цепочки поставок
  3. Рекомендации

10. Неквалифицированный выбор поставщиков компонентов

  1. Несоответствие поставщика задаче снабжения
  2. Риски сокращения числа поставщиков, риски избыточного увеличения числа поставщиков
  3. Риски заниженных цен и невыполнимых обязательств
  4. Рекомендации: дифференциация задач снабжения – дифференциация требований к каналам поставок и через них к поставщикам

11. Риски коррупции

  1. Неформальность процесса закупок или неадекватность формализованных процедур, которые ведут к произволу в выборе поставщиков
  2. Непрозрачность цепочки поставок и ценообразования
  3. Рекомендации

12. Риски разночтений

  1. Терминология, форматы данных о компонентах, условия по умолчанию
  2. Рекомендации

13. Анализ схемы поставок компонентов на российский рынок

12.45-13.45

Примеры из практики компаний. Анализ решений.

13.45-14.00

Обобщение рекомендаций по управлению рисками в каналах поставок.

Иван Покровский, исполнительный директор Ассоциации поставщиков электронных компонентов.



Для участия, пожалуйста, заполните бланк заявки и направьте его нам по электронной почте forum@sovel.org или по факсу +7(495)280-04-19

Задать вопросы о семинаре можно по телефонам: +7(495)505-15-38, +7(495)280-04-19 или по электронной почте forum@sovel.org