Новости

24.09.20LORA РОССИЯ: Технология LoRa – опыт реализации и новые перспективы, 7 октября 2020 года

Онлайн-конференция «LORA РОССИЯ» – мероприятие года, организованное российскими компаниями-разработчиками, операторами связи, промышленными предприятиями, которые создали продукты и реализовали проекты с применением технологии LoRaWAN. Основная задача конференции – представить опыт использования технологии, ответить на вопросы, которые сегодня волнуют наших клиентов.

В конференции также участвуют представители LoRa Alliance, Semtech, руководители заводов-производителей, руководители предприятий в области нефтегазовой, горнодобывающей промышленности, представители ресурсоснабжающих и сбытовых организаций, члены Ассоциации интернета вещей, ИТ-разработчики. Подробнее

18.09.20VI Форум «Микроэлектроника 2020», 28.09–03.10.2020 года, г. Ялта (Республика Крым)

XIX Отраслевая научно-техническая конференция по радиоэлектронной промышленности — ежегодное мероприятие, проводимое Департаментом радиоэлектронной промышленности Минпромторга России в целях содействия системной коммуникации руководителей отечественной электронной отрасли. Тематикой этого года обозначена микроэлектронная промышленность. Конференция состоится 28.09–03.10.2020 года в г. Ялта (Республика Крым).

В 2020 году в рамках XIX Отраслевой научно-технической конференции пройдет VI Форум «Микроэлектроника 2020» – ключевое отраслевое событие с пятилетней историей, которое ежегодно объединяет ученых с мировым именем, молодых инженеров, разработчиков, представителей министерств и ведомств, а также крупнейших производителей радиоэлектронной продукции и электронной компонентной базы (ЭКБ). Подробнее

16.09.20ХI Форум дистрибьюторов электронных компонентов, 8 октября 2020 года, Москва

Уважаемые коллеги! 2020 високосный год богат событиями, которые меняют рынок электронных компонентов. Все они входят в повестку XI Форума дистрибьюторов: пандемия, экономический кризис, торговые войны, удалёнка, локализация. Темы прошлого года также не потеряли актуальности, мы продолжим их: санкции, слияния-поглощения, закупки поколения Z, перспективы проектной дистрибуции, маркетплейсы. Будем рады видеть Вас среди участников обсуждения! Подробнее

Все новости

Семинар "Снабжение производства электроники. Управление рисками в каналах поставок"

Уважаемые коллеги!

Приглашаем Вас принять участие в семинаре "Снабжение производства электроники. Управление рисками в каналах поставок" 20 июня 2019 года в Санкт-Петербурге.

Главная идея этого семинара в том, чтобы показать необходимость управления каналами поставок и цепочками поставщиков, а не только выбором контрагента.

Семинар посвящен анализу рисков, т.к. повысить надежность снабжения невозможно без понимания причин, из-за которых возникают проблемы. Через оценку рисков также легче понять, что снижение закупочных цен на комплектующие далеко не всегда приводит к снижению общей стоимости изделия. Повышение надежности снабжения через снижение различных рисков скорее приведет к экономии, чем выбор самого дешевого предложения на тендере.

Семинар будет интересен директорам производственных компаний, руководителям и сотрудникам отделов снабжения и закупок, планово-экономических и планово-диспетчерских отделов, менеджерам проектов электронной отрасли.

Место проведения: г. Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс», зал «Онега».

Схема проезда

Время проведения: 10.00 - 15.30. регистрация участников с 9.00

Бланк заявки

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

В подготовке семинара примут участие ведущие поставщики компонентов – члены АСПЭК.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Начало семинара в 10.00

Кофе-брейк 11.30 - 12.00

Кофе-брейк 13.30 - 14.00

Окончание семинара в 15.30

Обзор факторов риска. Рекомендации по управлению рисками.

1) Специфика рисков в различных процессах снабжения

  1. Плановые производственные поставки
  2. Срочные производственные поставки
  3. Снабжение разработчиков

2) Риски увеличения сроков и цен на мировом рынке электронных компонентов

  1. Резкие колебания спроса на рынке заказчиков компонентов
  2. Сокращение производственных мощностей
  3. Подходы производителей к управлению поставками на дефицитном рынке

    Какие поставки являются приоритетными? Какие обеспечиваются в последнюю очередь?
  4. Рекомендации

3) Риски контрафакта

  1. Предпосылки для развития индустрии контрафакта
  2. Происхождение контрафакта
  3. Дистрибуция контрафакта
  4. Рекомендации

4) Риски экспортных ограничений со стороны стран – поставщиков

  1. Как организован экспортный контроль (на основе презентаций и совещаний с атташе по экспортному контролю США Томасом Пеппе)
  2. Основания для ограничений
  3. Кто сейчас управляет рисками экспортных ограничений, насколько это надежно
  4. Рекомендации

5) Изменение каналов поставок и номенклатуры продукции в результате слияний и поглощений

Примеры из практики компаний. Анализ решений.

Обзор факторов риска. Рекомендации по управлению рисками.

6) Риски «серого» импорта

  1. Почему сокращается объем «серого» импорта, почему «серые» поставщики становятся маргиналами
  2. Серый импорт – неподтвержденное происхождение компонентов – риски
  3. Серый импорт – налоговое преступление – риски
  4. Рекомендации

7) Риски сертификационных ограничений на внутреннем рынке

  1. Техническое регулирование в рамках Таможенного союза: проблемы разночтений, вклад сертификации в увеличение стоимости импорта, новые требования, …
  2. Рекомендации

8) Риски задержек платежей, кассовых разрывов

  1. Объективные и субъективные причины увеличения объема просроченной дебиторской задолженности
  2. Какое поведение оценивается, как недобросовестное. Противодействие недобросовестному поведению
  3. Как меняются условия поставок при повышении рисков неплатежей
  4. Рекомендации

9) 275 ФЗ

  1. Дополнительные издержки поставщиков на обеспечение требований 275 ФЗ
  2. Какие дополнительные риски несет маркировка всех участников цепочки поставок
  3. Рекомендации

10) Неквалифицированный выбор поставщиков компонентов

  1. Несоответствие поставщика задаче снабжения
  2. Риски сокращения числа поставщиков, риски избыточного увеличения числа поставщиков
  3. Риски заниженных цен и невыполнимых обязательств
  4. Рекомендации: дифференциация задач снабжения – дифференциация требований к каналам поставок и через них к поставщикам

11) Риски коррупции

  1. Неформальность процесса закупок или неадекватность формализованных процедур, которые ведут к произволу в выборе поставщиков
  2. Непрозрачность цепочки поставок и ценообразования
  3. Рекомендации

12) Риски разночтений

  1. Терминология, форматы данных о компонентах, условия по умолчанию
  2. Рекомендации

13) Анализ схемы поставок компонентов на российский рынок

Примеры из практики компаний. Анализ решений.

Для участия, пожалуйста, заполните бланк заявки и направьте его нам по электронной почте forum@sovel.org или по факсу +7(495)280-04-19

Задать вопросы о семинаре можно по телефонам: +7(916)917-16-11, +7(495)280-04-19 или по электронной почте forum@sovel.org