- Главная
- Семинары и конференции
- 2015
- Прошедшие мероприятия. 2015 год
- Семинар «Управление проектами разработки электронной аппаратуры» (10 сентября, Москва)
Семинар «Управление проектами разработки электронной аппаратуры»
Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас на семинар «Управление проектами разработки электронной аппаратуры», который пройдет 10 сентября в Москве.
Место проведения: г. Москва, Красноказарменная улица, дом 14, административный корпус Московского Энергетического Института, малый актовый зал, 4 этаж
Время проведения: 10.00 - 18.00. Регистрация участников с 09.00
Автор идеи и концепции семинара:
- Антон Тюрин, к.ф.-м.н., основатель и президент Tancher Corp., дизайн-центр (Independent Design House).
Докладчики семинара:
- Кирилл Костюшкин, основатель, генеральный директор дизайн-центра электроники «АДАКТА». С 2008 по 2010 годы Кирилл руководил Центром Разработки компании General Satellite, до этого работал менеджером проектов разработки компании Motorola. Имеет большой опыт контрактной разработки для заказчиков из различных сегментов отрасли.
- Семен Лукачев, генеральный директор, партнер консультационной группы EMS-Engineering.
Семинар предназначен для руководителей отделов разработки, руководителей лабораторий, главных конструкторов предприятий, менеджеров проектов.
В каждом разделе семинара приводятся примеры из практики докладчиков и их партнеров.
Ключевые вопросы семинара:
- Постановка задачи: семинар дает рекомендации, как построить взаимодействие между разработчиком и постановщиком задачи (заказчиком), чтобы отсечь непродуманные или плохо проработанные проекты и не тратить на них ресурсы, а также исключить расхождения между ожиданиями заказчика и представлениями разработчиков.
- Организационная структура: рекомендации по построению взаимосвязей, по распределению ответственности и полномочий. Главный вопрос – как достичь высокой исполнительской дисциплины, но при этом сохранить гибкость, открытость в отношениях и адаптивность к изменениям.
- Бизнес-процессы и документооборот: даже в процессе разработки новых изделий большую часть времени занимают регулярные (стандартные) процедуры. На семинаре будет показано, как сделать их максимально эффективными, какие документы должны сопровождать процесс разработки, чтобы четко фиксировать промежуточные результаты каждого участника проекта на каждом этапе.
- Финансовое планирование, учет затрат и расчет прибыльности: как оценить инвестиции, необходимые для выполнения проекта, как управлять расходами, как выделить прибыльность проекта в общем балансе предприятия.
- Работа с персоналом и мотивация: на семинаре будут представлены рекомендации по подбору персонала в команду проекта, по управлению отношениями в команде. Будет предложена система мотивации с премированием по достигнутым (сдача проекта) и отложенным (прибыльность) результатам проекта.
Все рекомендации семинара основаны на практическом опыте докладчиков. Будут даны примеры успешных и неудачных проектов.
Для участия, пожалуйста, заполните, бланк заявки и направьте нам его по электронной почте forum@sovel.org или по факсу +7(495)280-04-19
Задать вопросы о семинаре можно по телефонам: +7(495)505-15-38, +7(495)280-04-19 или по электронной почте forum@sovel.org