Новости

25.01.20Технологии Siemens для управления производством полупроводниковых компонентов

25 февраля (10.00, МСК) Siemens Digital Industries Software приглашает вас посетить вебинар, на котором эксперты компании представят технологию для успешного создания изделий микроэлектроники и полупроводниковых компонентов - Opcenter Execution Semiconductor (ранее «Camstar Semiconductor Suite»).

В программе вебинара - назначение технологии, функциональность и примеры выполнения задач, опыт пользователей системы.

Opcenter Execution Semiconductor позволяет:

• обеспечить качество изделий и прослеживаемость от готовых компонентов до исходных производственных данных с сохранением полной истории производственного процесса;

• сократить производственные издержки за счет снижения риска ошибок и эффективного управления материалами;

• сократить срок постановки на производство новых изделий за счет более точного оперативного планирования и эффективного управления ресурсами.

Вебинар будет интересен специалистам, работающим в сфере производства микроэлектроники и полупроводниковых компонентов.

Ждем вас на вебинаре! Для участия необходима предварительная регистрация на сайте Подробнее

21.01.20Семинар «Снабжение производства электроники. Управление рисками в каналах поставок», 13 февраля 2020 года, Москва

Приглашаем директоров производственных компаний, руководителей и сотрудников отделов снабжения и закупок, планово-экономических и планово-диспетчерских отделов, менеджеров проектов электронной отрасли принять участие в семинаре «Снабжение производства электроники. Управление рисками в каналах поставок», который пройдет 13 февраля в Москве. Надеемся уже никому не нужно доказывать, что экономика закупок определяется не торгом за самую низкую цену, а ритмичной, устойчивой работой системы снабжения. Мы покажем какие риски нужно учитывать при планировании закупок, выборе компонентов и поставщиков, как минимизировать риски, сделать их управляемыми. Программа семинара и регистрация на страничке мероприятия на сайте Подробнее

09.01.20Семинар «Маркетинг на производственном рынке электроники», 29 января 2020 года, Москва

Уважаемые коллеги! Мы начинаем программу 2020 года с семинара «Маркетинг на производственном рынке электроники», который пройдет 29 января в Москве. Семинар в первую очередь рассчитан на руководителей компаний. Также он будет полезен специалистам по продажам, маркетингу и рекламе, т.к. они участвуют в развитии компании. Значительная часть семинара посвящена вопросам позиционирования (компаний, продукции, предложений). Только ясное позиционирование позволяет продавцу выделиться на фоне десятков и сотен конкурентов и стать желанным партером. В секциях «Организация продаж» и «Массовые коммуникации» мы дадим рекомендации, каким образом лучше донести свое предложение до заказчиков. Мы покажем, что выбор подхода, в первую очередь, зависит от позиционирования компании и ее продукции. Отдельный раздел семинара будет посвящен дистрибьюторам. Мы покажем, какие они разные и как по-разному дистрибьюторы могут участвовать в продвижении и продажах продукции. Это особенно полезно для сотрудников дистрибьюторских компаний, т.к. поможет им лучше понять коллег-конкурентов и точнее позиционировать свои предложения. Семинар будет также интересен и производителям, для которых дистрибьюторы являются важным каналом продаж Подробнее

Все новости

08.09.16НИИМЭ Микрон, Микран и Ангстрем попали в списки экспортных ограничений

Полная информация представлена на сайте

Чтобы предупредить риски расширения экспортных ограничений рекомендуем ознакомиться с презентацией Томаса Пепе, бывшего атташе по экспортному контролю США. Мы организовывали встречу с ним четыре года назад, когда 119 российских лиц попали в «черный» список (лиц, вызывающих озабоченность, Entity List). Прочитайте презентацию и его ответы на наши вопросы. См. ссылку. Это поможет разобраться, как работают экспортные ограничения.

Ниже несколько комментариев к этой презентации:

Одна из официально декларируемых целей экспортных ограничений США - содействовать осуществлению внешней политики США и выполнению ими международных обязательств. Цели подразделяются на: антитеррористическую деятельность, борьбу с преступностью, региональную стабильность и санкции ООН.

Основанием для внесения в «черные» списки (лиц, вызывающих озабоченность, Entity List) является подозрение, связанное с непрозрачностью модели бизнеса, отсутствием достоверной информации о назначения конечной продукции и конечных заказчиках.

По закону об экспортных ограничениях BIS (бюро по промышленности и безопасности США) может включить в черный список половину предприятий российской электронной промышленности, всех, кто связан с выполнением государственных заказов и не может предоставить зарубежным поставщикам всю требуемую информацию о своей деятельности. Не включили потому, что экономические интересы американских компаний в обычное время ставятся выше интересов политиков. Но в определенные моменты, например, перед выборами президента, политические мотивы могут преобладать. Тогда черный список пополняется теми российскими компаниями, кто первыми попадают в поле зрения. Четыре года назад также перед выборами в черный список включили 119 российских физических и юридических лиц. Все эти лица были в записной книжке Александра Фищенко, обычного брокера, торговавшего электронными компонентами, иногда в обход формальных правил лицензирования для ускорения поставок. Александра обвинили в шпионаже и дали длительный срок заключения.

Десятки российских компаний лишились тогда возможности закупать товары, которые производятся в США или в которых используются американские технологии. Формально они могут закупать, но на каждый контракт теперь требуется отдельное разрешение – лицензия. Такое разрешение может быть выдано только в случае предоставления полной информации о назначении продукции и конечных заказчиках, могут потребоваться выездные проверки представителей BIS на предприятие. В предоставлении лицензии могут отказать только из-за того, что у представителей BIS останутся ПОДОЗРЕНИЯ (они не обязаны ничего доказывать). Фактически по опыту четырехлетней давности все предприятия вынуждены были перестроить свои закупки, чтобы не зависеть от экспортного регулирования США, кто не смог, вынужден был закрыть бизнес.

Экспортные ограничения негативно влияют, как на российские компании, так и на американские. Для российских компаний это срывы заказов, возможное повышений цен, издержки на редизайн изделий, перестройку технологий. Все эти задачи решаемые, если бы российским компаниям хватало оборотных средств. Сейчас дефицит оборотных средств очень острый. Это риски потерять устойчивость и по цепочке кооперации запустить эффект падающего домино в промышленности. Для американских компаний более существенными являются имиджевые издержки – во многих странах американские технологии будут оценивать с учетом возрастающих политических рисков. Кроме того, экспортные ограничения сильно бьют по идеалам открытого глобального рынка. Возникают риски крайний ответных мер на фоне эмоциональной реакции – в изоляционизм и противостояние, что может только усугубить проблемы. Если воздержаться от эмоций, то можно перейти к рациональному регулированию рынка и управлению рисками в коалиции с другими странами.