Новости

25.02.19Конференция «Системы-в-корпусе: проектирование и производство», 28 марта 2019 года,  Москва

Приглашаем разработчиков микросхем, систем-на-кристалле, разработчиков электронного оборудования, технологов и директоров производств, а также поставщиков технологического оборудования, САПР, производственных услуг принять участие в конференции «Системы-в-корпусе: проектирование и производство», 28 марта 2019 года в Москве.

Основные вопросы конференции: развитие технологий и рынка систем-в-корпусе; проектирование систем-в-корпусе; производство и тестирование систем-в-корпусе; стандартизация, стратегическое планирование, подготовка кадров.

Конференция проводится при поддержке компании GS Nanotech - одного из ведущих предприятий в Европе по разработке, корпусированию и тестированию микроэлектронной продукции и компании Megratec - официального дистрибьютора Mentor Graphics в России и СНГ. Подробнее

28.01.19Cеминар «Снабжение производства электроники. Управление рисками в каналах поставок», 21 февраля 2019 года, Москва

Уважаемые коллеги!

Приглашаем Вас посетить семинар "Снабжение производства электроники. Управление рисками в каналах поставок". Главная идея этого семинара в том, чтобы показать необходимость управления каналами поставок и цепочками поставщиков, а не только выбором контрагента. Семинар посвящен анализу рисков, т.к. повысить надежность снабжения невозможно без понимания причин, из-за которых возникают проблемы. Через оценку рисков также легче понять, что снижение закупочных цен на комплектующие далеко не всегда приводит к снижению общей стоимости изделия. Повышение надежности снабжения через снижение различных рисков скорее приведет к экономии, чем выбор самого дешевого предложения на тендере. Семинар будет интересен директорам производственных компаний, руководителям и сотрудникам отделов снабжения и закупок, планово-экономических и планово-диспетчерских отделов, менеджерам проектов электронной отрасли. Подробнее

25.01.19Семинар «Маркетинг на производственном рынке электроники» прошел 24 января 2019 года в Москве

Семинар в первую очередь был рассчитан на руководителей компаний. Значительная часть семинара была посвящена вопросам позиционирования (компаний, продукции, предложений). Продажи, по нашему убеждению, всегда опираются на позиционирование. Только ясное позиционирование позволяет продавцу выделиться на фоне десятков и сотен конкурентов и стать желанным партером. Для позиционирования очень важно иметь хотя бы приблизительную картину рынка в целом. Поэтому докладчики семинара представили общий обзор рынка и отрасли в начале семинара и рекомендации, как получить более детальную картину в ходе маркетинговых исследований.

В секциях «Организация продаж», «Массовые коммуникации» были даны рекомендации, каким образом лучше донести свое предложение до заказчиков. Докладчики рассказали, что выбор подхода, в первую очередь, зависит от позиционирования компании и ее продукции.

Отдельный раздел семинара был посвящен дистрибьюторам. Было показано, какие они разные. Как дистрибьюторы по-разному могут участвовать в продвижении и продажах продукции. Этот раздел был особенно полезен сотрудникам дистрибьюторских компаний, т.к. в будущем данные рекомендации помогут им лучше понять коллег-конкурентов и точнее позиционировать свои предложения. Но эти рекомендации будут также полезны и производителям, для которых дистрибьюторы являются важным каналом продаж. Подробнее

Все новости

Семинар "Снабжение производства электроники. Управление рисками в каналах поставок"

Уважаемые коллеги!

Приглашаем Вас посетить семинар "Снабжение производства электроники. Управление рисками в каналах поставок" 21 февраля 2019 года в Москве.

Главная идея этого семинара в том, чтобы показать необходимость управления каналами поставок и цепочками поставщиков, а не только выбором контрагента.

Семинар посвящен анализу рисков, т.к. повысить надежность снабжения невозможно без понимания причин, из-за которых возникают проблемы. Через оценку рисков также легче понять, что снижение закупочных цен на комплектующие далеко не всегда приводит к снижению общей стоимости изделия. Повышение надежности снабжения через снижение различных рисков скорее приведет к экономии, чем выбор самого дешевого предложения на тендере.

Семинар будет интересен директорам производственных компаний, руководителям и сотрудникам отделов снабжения и закупок, планово-экономических и планово-диспетчерских отделов, менеджерам проектов электронной отрасли.


Место проведения: г. Москва, Конференц-зал на Чистопрудном бульваре (Ресторан Andy's Friends), Чистопрудный б-р, д. 5

Схема проезда

Время проведения: c 10.00 до 15.30. Регистрация участников с 9.00

Бланк заявки

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Начало семинара в 10.00

Кофе-брейк 11.30 - 12.00

Кофе-брейк 13.30 - 14.00

Окончание семинара в 15.30

Обзор факторов риска. Рекомендации по управлению рисками.

1) Специфика рисков в различных процессах снабжения

  1. Плановые производственные поставки
  2. Срочные производственные поставки
  3. Снабжение разработчиков

2) Риски увеличения сроков и цен на мировом рынке электронных компонентов

  1. резкие колебания спроса на рынке заказчиков компонентов
  2. сокращение производственных мощностей
  3. подходы производителей к управлению поставками на дефицитном рынке

    Какие поставки являются приоритетными? Какие обеспечиваются в последнюю очередь?
  4. Рекомендации

3) Риски контрафакта

  1. Предпосылки для развития индустрии контрафакта
  2. Происхождение контрафакта
  3. Дистрибуция контрафакта
  4. Рекомендации

4) Риски экспортных ограничений со стороны стран – поставщиков

  1. Как организован экспортный контроль (на основе презентаций и совещаний с атташе по экспортному контролю США Томасом Пеппе)
  2. Основания для ограничений
  3. Кто сейчас управляет рисками экспортных ограничений, насколько это надежно
  4. Рекомендации

5) Изменение каналов поставок и номенклатуры продукции в результате слияний и поглощений

Примеры из практики компаний. Анализ решений.

Обзор факторов риска. Рекомендации по управлению рисками.

6) Риски «серого» импорта

  1. Почему сокращается объем «серого» импорта, почему «серые» поставщики становятся маргиналами
  2. Серый импорт – неподтвержденное происхождение компонентов – риски
  3. Серый импорт – налоговое преступление – риски
  4. Рекомендации

7) Риски сертификационных ограничений на внутреннем рынке

  1. Техническое регулирование в рамках Таможенного союза: проблемы разночтений, вклад сертификации в увеличение стоимости импорта, новые требования, …
  2. Рекомендации

8) Риски задержек платежей, кассовых разрывов

  1. Объективные и субъективные причины увеличения объема просроченной дебиторской задолженности
  2. Какое поведение оценивается, как недобросовестное. Противодействие недобросовестному поведению
  3. Как меняются условия поставок при повышении рисков неплатежей
  4. Рекомендации

9) 275 ФЗ

  1. Дополнительные издержки поставщиков на обеспечение требований 275 ФЗ
  2. Какие дополнительные риски несет маркировка всех участников цепочки поставок
  3. Рекомендации

10) Неквалифицированный выбор поставщиков компонентов

  1. Несоответствие поставщика задаче снабжения
  2. Риски сокращения числа поставщиков, риски избыточного увеличения числа поставщиков
  3. Риски заниженных цен и невыполнимых обязательств
  4. Рекомендации: дифференциация задач снабжения – дифференциация требований к каналам поставок и через них к поставщикам

11) Риски коррупции

  1. Неформальность процесса закупок или неадекватность формализованных процедур, которые ведут к произволу в выборе поставщиков
  2. Непрозрачность цепочки поставок и ценообразования
  3. Рекомендации

12) Риски разночтений

  1. Терминология, форматы данных о компонентах, условия по умолчанию
  2. Рекомендации

13) Анализ схемы поставок компонентов на российский рынок

Примеры из практики компаний. Анализ решений.

ДОКЛАДЧИКИ:

Обобщение рекомендаций по управлению рисками в каналах поставок

Иван Покровский, исполнительный директор Ассоциации поставщиков электронных компонентов.

Примеры представят:

Для участия, пожалуйста, заполните бланк заявки и направьте его нам по электронной почте forum@sovel.org или по факсу +7(495)280-04-19

Задать вопросы о семинаре можно по телефонам: +7(916)917-16-11, +7(495)280-04-19 или по электронной почте forum@sovel.org