Проблема контрафактных компонентов

Иван Покровский, Генеральный директор Информационно-аналитического Центра Современной Электроники

info@sovel.org

Опубликовано в рубрике "Мнение эксперотов"  в журнале "Электроника НТБ" №2-2012

Самые большие проблемы с контрафактными электронными компонентами у производителей, кто выпускает сложную дорогостоящую технику малыми сериями на контрактной основе. У таких компаний номенклатура потребления может исчисляться тысячами наименований, а объем закупок каждой позиции исчисляется единицами – десятками, иногда сотнями. И никакой ритмичности в закупках.

У производителей компонентов такие компании – потребители находятся в хвосте списка клиентов, которым всегда жертвуют в ситуациях дефицита. Соответственно эти компании чаще обращаются к закупкам на «свободном» рынке, т.е. мимо официального дистрибьюторского канала. Там они сталкиваются с огромным числом поставщиков, среди которых далеко не все являются добросовестными.

Сказанное выше относится не только к России, это касается всех стран, где производится электроника.

В России проблема контрафактных компонентов существенно острее по трем причинам.

Во-первых, подавляющая часть российских производителей электронной аппаратуры относится к группе риска, т.е. производит сложную технику малыми сериями на контрактной основе и имеет соответствующие особенности закупок.

Во-вторых, объективные сложности снабжения таких производств усугубляются субъективным фактором, который связан с недостатком квалификации персонала в планировании производства и снабжения.

В третьих, на российском рынке электронных компонентов выделить добросовестных поставщиков невозможно, т.к. этика поведения поставщиков не нормирована, а обмен рекомендациями между потребителями только зарождается.

Способы противодействия контрафакту

Закупки на «свободном» рынке полностью исключить невозможно, многомиллионные контракты не могут месяцами ждать пары компонентов у официальных дистрибьюторов. Однако, если все закупки и всегда осуществляются по неавторизованным каналам, то риск контрафакта увеличивается на порядки. Чтобы снизить эти риски нужно в закупках отдавать приоритет официальным (франчайзинговым) дистрибьюторам и дилерам, а независимых дистрибьюторов рассматривать, как запасной вариант.

Нужно повышать квалификацию персонала, ответственного не только за снабжение, но и за планирование производства, т.к. хорошее планирование позволяет в разы снизить число нештатных ситуаций в закупках. В качестве первого шага можно предложить семинары «Центра современной электроники» - «Снабжение, управление ТМЗ производства электронной аппаратуры» и «Планирование производства электронной аппаратуры».

Наиболее тонким является вопрос селекции добросовестных поставщиков электронных компонентов. Ни один поставщик компонентов, работая на свободном рынке, не может Вам гарантировать 100% защиту от контрафакта. Но добросовестный поставщик честно сообщит Вам о рисках, которые возникают в том или ином случае, а недобросовестный поставщик скроет эти риски или дезинформирует Вас.

Недавно созданная Ассоциация поставщиков электронных компонентов (www.aspecrf.org) предложила кодекс дистрибьюторов, подписывая который, поставщик принимает обязательства не осуществлять поставки контрафакта и не искажать информацию. Хотя это только моральные обязательства, они все же выделяют ряд компаний, которые стремятся к цивилизованным отношениям на рынке.

Также Ассоциация предложила осуществлять свободный обмен мнениями и рекомендациями в форуме профессионалов рынка электронных компонентов. Надеюсь, что вместе с повышением профессионализма менеджеров по закупкам это будет способствовать очищению рынка от недобросовестных поставщиков и поставляемых ими контрафактных компонентов.